Giresun’da gerçekleştirilen FİSKOBİRLİK Olağan Mali Genel Kurulu’nda konuşan Yönetim Kurulu Başkanı Lütfi Bayraktar, kurumun mali tablosu ve gelecek vizyonu hakkında çarpıcı açıklamalarda bulundu. 2025 yılında 800 milyon liranın üzerinde faiz ödediklerini gizlemediklerini belirten Bayraktar, bu maliyetin “Markalaşma ve Sanayileşme” stratejisinin bir bedeli olduğunu savundu.
Giresun’da Kongre: Hedef Fındık Tüccarlığı Değil, Dünya Markası Olmak
“3 Kişiden 5 Bin Üreticiye Çıktık”
Güven sorununu aştıklarını belirten Bayraktar, “Göreve başladığımızda sadece 3 kişi fındık veriyordu. Şimdi 5 bin kişi ürününü bize teslim ediyor. Bu, kurumumuza duyulan güvenin ispatıdır” dedi.
Neden Banka Kredisi? Neden Faiz?
Bayraktar, yüksek faiz ödemelerine yönelik eleştirilere ise “Katma Değerli Üretim” modeliyle yanıt verdi. Fındığı alıp hemen satmanın kolay olduğunu ancak bunun kuruma ve ülkeye bir şey kazandırmadığını vurgulayan Bayraktar, şöyle konuştu:
“Fındığı alıp satarsan bankaya ihtiyaç yok. Ama ‘Nuga’ yapacaksan, nihai ürüne dönüştüreceksen paran 7-8 ay sonra geri dönüyor. Bunun için stok yapman, finansman kullanman lazım. Bu ülke, fındıktan bir dünya markası çıkaramazsa sıkıntı çeker. Benim Nuga’m dünya raflarında aranılan ürün olduğunda kurtulduk demektir.”
Giresun’da Kongre: Hedef Fındık Tüccarlığı Değil, Dünya Markası Olmak
Toprak TV Olarak:
Lütfi Başkan’ın sözleri, Türk tarımının “yumuşak karnı”na işaret ediyor. Yıllarca “Fındığı topla, Avrupalıya sat” kolaycılığına kaçtık. Onlar işledi, Nutella yaptı, milyarlar kazandı; biz fındığın kabuğuyla kaldık. Evet, 800 milyon TL faiz can yakıcı bir rakamdır. Ancak bu para; lüks arabalara, şatafata değil de tesisleşmeye, “Nuga” gibi bir markayı büyütmeye harcandıysa, bu bir “Doğum Sancısı”dır. Fındığı çuvala koyup satmak hamallıktır, işleyip kavanoza koymak ise vizyondur. FİSKOBİRLİK’in “Marka” yolculuğunu destekliyoruz, ancak mali disiplin de elden bırakılmamalı.
Giresun’da Kongre: Hedef Fındık Tüccarlığı Değil, Dünya Markası Olmak
